Menu

Контроллинг в промышленных организациях: инвестиционный аспект

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и прочие"глюки" не дают человеку быть финансово независимым, и самое главное - как можно ликвидировать их из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Система состоит из: Предприятия должны ориентироваться на своих клиентов. Из потребительского поведения и иной информации можно узнать какие услуги могут быть интересны для клиентов. Поэтому необходимо искать возможности как можно больше узнать о них. Вы должны больше узнать о том, какие именно процессы необходимы для произодимой предприятием продукции услуг и какие расходы оно повлечет за собой. Зачастую на предприятиях существуют излишества или двойные, дублирующие друг друга структуры. Лишь зная об этом можно разработать рациональные меры по улучшению и избежать бессмысленных сокращений, уничтожающих зачастую имущество предприятия. Вы должны заранее распознать финансовые трудности для того, чтобы успеть вовремя отреагировать. Для этого Вам нужны данные о поступлении и размерах Ваших доходов и выплат. Для этого не достаточно иметь выписку с Вашего банковского счета.

Тема 7: Контроллинг инвестиционных проектов

Тема 7: Контроллинг инвестиционных проектов Принципы, функции и виды контроллинга инвестиционных проектов Построение системы инвестиционного контроллинга на предприятии базируется на определенных принципах, основными из которых являются: Основными функциями инвестиционного контроллинга: Подавляющее большинство ученых различает такие виды контроллинга инвестиционных проектов: Каждому из перечисленных видов контроллинга должна соответствовать определенная его сфера и периодичность осуществления его функций В следующей таблице показаны основные характеристики отдельных видов инвестиционных ного контроллинга на предприятии.

Ключевые слова: инвестиционная деятельность, контроллинг, контроллинг инвестиций, инвестиционный менеджмент, цикл контроллинга.

Контроллинг как инструмент координации управленческих воздействий при реализации стратегии предприятия на примере предприятий газовой отрасли Н. Круссер В статье представлены методические рекомендации по внедрению контроллинга на предприятиях газовой отрасли с целью обеспечения целенаправленного руководства предприятием через координацию управленческой системы. Рассмотрен способ внедрения процессов контроллинга в систему управления предприятием, упорядоченных по массиву функционально-целевых процессов, а также представлен способ оценки эффективности внедрения контроллинга на предприятии как совокупности мероприятий по нововведениям в функциональных сферах управления, которые он охватывает.

Современные условия функционирования хозяйствующих субъектов выдвигают требования совершенствовать процессы управления на предприятии в части оптимизации и упорядочивания управленческих воздействий на экономическую сферу, постоянного исследования на предмет вариантов достижения поставленных целей. Уровень оперативности и надёжности учёта и контроля, глубина анализа при этом должны быть настолько высоки, что существует жёсткая необходимость в создании единого информационного обеспечения этих функций управления и их интеграции в единую систему.

Не потеряй уникальный шанс выяснить, что реально необходимо для финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Решение этих задач предполагает использование наиболее прогрессивных концепций и инструментов менеджмента. Одним из важнейших направлений в развитии теории и практики управления и совершенствования организации планирования, учёта, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является концепция контроллинга, реализация которой позволяет в нужные сроки и качественно предоставлять необходимую информацию на различные уровни управления.

По результатам анализа развития научной мысли на предмет концепции контроллинга можно утверждать, что существует множество определений его сущности.

12. Контроллинг инвестиций и его инструменты.

Существуют различные виды инвестиционного контроля по классификационным признакам: По форме осуществления контроля: По видам контроля: Контрольный период — неделя, месяц Аксенов Ю.

Книга «Контроллинг в промышленных организациях: инвестиционный аспект» автора Автор неизвестен оценена посетителями КнигоГид.

Финансовой контроллинг — это система контроля, которая обеспечивает концентрацию контрольных операций на самых важных сторонах финансовой деятельности предприятия, а также своевременное определение фактических отклонений ее результатов от запланированных и принятие быстрых управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию. Финансовые контроллинг призван выполнять следующие задачи: Основные функции финансового контроллинга: К методам относятся: Структурное поддержание ликвидности.

Данный метод дает возможность: Текущее обеспечение ликвидности — потоки платежей, выплаты и поступления, которые относятся к инвестированию, финансированию и собственному капиталу. Поддержание ликвидных резервов — отрицательные и положительные моменты наличия ликвидных средств. Основными элементами финансового контроллинга являются: Что такое оперативный контроллинг? Оперативный контроллинг — это объединенная система активного управления прибылью предприятия путем выявления и устранения"узких мест" в его деятельности.

Главной целью оперативного контроллинга является обеспечение информационной, методической и инструментальной поддержки руководства предприятия для достижения планового уровня рентабельности, ликвидности, прибыли в краткосрочном периоде.

Контроллинг. Избранные вопросы

Особенности контроллинга для ИТ-компании: В контроллинге используется инструментарий: Все они направлены на обеспечение мониторинга, интеграции, координации, информирования, консалтинга. Бывают и качественные, но они — преимущественно количественные меры. рассчитывают в процентах, удельных величинах.

В монографии рассмотрены теория и практика использования контроллинга для оценки и оживления инвестиционной активности российских.

Контроллинг маркетинга и маркетинг-микс. Стратегический и оперативный контроллинг маркетинга. Инструменты контроллинга маркетинга. При изучении 5 темы: Готовясь к лекции. Познакомьтесь с темой лекции. Что он включает в себя? Что он собой представляет? При подготовке к семинарскому занятию. В течение 10 минут проведите обсуждение с однокурсниками на тему:

КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Определение контроллинга Тема контроллинга является одной из наиболее рассматриваемых в статьях международных журналов по управленческому учету, это касается как журналов, ориентированных на академическую среду, так и журналов, ориентированных на практикующих экономистов. Многие видные специалисты по управленческому учету считают, что контроллинг должен преподаваться для студентов экономических специальностей как отдельная дисциплина.

Таким образом, налицо актуальность термина контроллинг в современной экономической науке, практике и образовании. Дадим определение контроллинга, опираясь на публикации отечественных и зарубежных авторов.

Контроллинг инвестиций на промышленном предприятии. студент СПбГПУ, гр. /2. Жохов Александр Федорович. к.э.н., доцент. Ключарева Н.С. /

Суть и функции инвестиционного контроллинга В составе механизма инвестиционного менеджмента важная роль отводится системам и методам внутреннего инвестиционного контроля. Внутренний инвестиционный контроль представляет собой организованный предприятием процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в области инвестиционной деятельности с целью реализации инвестиционной стратегии Создание систем внутреннего контроля является неотъемлемой составной частью построения всей системы управления предприятием с целью обеспечения его эффективности.

Системы внутреннего контроля создаются на предприятии по линейному и функциональному принципу или одновременно сочетают в себе оба эти принципа. В основе этих систем лежит разделение контрольных обязанностей отдельных служб и их менеджеров. В этих традиционных системах внутреннего контроля органической составной частью является и система инвестиционного контроля. Концепция контроллинга была разработана в е годы как средство активного предотвращения кризисных ситуаций в деятельности предприятий.

С. М. Виноградов Контроллинг в промышленных организациях: инвестиционный аспект

траница 1 Инвестиционный контроллинг представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях инвестиционной деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию. Конкретизация контрольного периода по видам контроллинга и группам показателей определяется срочностью реагирования, необходимой для эффективного управления инвестиционной деятельностью на данном предприятии.

Эта система представляет собой так называемую первичную информационную базу наблюдения, необходимую для последующего расчета агрегированных по предприятию отдельных аналитических абсолютных и относительных показателей, характеризующих результаты инвестиционной деятельности предприятия.

Контроллингсбыт Контроллинг на базе внутренних данных предприятия и результатов Инвестиционный контроллинг Финанс контроллинг Рис.

Реализация инвестиционной деятельности предприятия должна находиться в полном согласовании со стратегическим и оперативным финансовым планированием. Это необходимо для обеспечения заданных уровней ликвидности и рентабельности предприятия, с одной стороны, а с другой — для обеспечения инвестиционных проектов достаточными финансовыми средствами. Инвестиционный контроллинг, реализуя функцию контроля, позволяет проводить текущий периодический контроль сроков поставки материальных ресурсов, сроков платежей, инвестиционных выплат.

С помощью финансового плана проекта сравниваются фактические и плановые показатели бюджета инвестиций. В ходе текущего контроля выявляются отклонения и проводятся корректирующие мероприятия для обеспечения эффективности реализации инвестиционного проекта. В целом процесс реализации инвестиционной деятельности на предприятия можно представить в виде схемы рис. Осуществление инвестиционной деятельности, как известно, требует обязательной оценки инвестиционных проектов на эффективность. Для обоснования выбора в пользу того или иного инвестиционного проекта используются различные методы инвестиционных расчетов: Статические методы инвестиционных расчетов позволяют оценить отдельные инвестиционные проекты исходя из средних величин, то есть без учета возникновения издержек и доходов от проекта во времени.

При сравнительном анализе издержек двух и более инвестиционных проектов соотносят ежегодные издержки и выбирают тот, по которому они минимальны.

Контроллинг – это выстраивание будущего!

Все темы: Контроллинг Финансовый контроллинг Основная задача финансового управления предприятием заключается в поддержании рентабельности и обеспечении ликвидности, то есть способности предприятия в любой момент времени выполнять свои платежные обязательства. В соответствии со своей сервисной функцией в сфере финансового управления предприятием контроллинг обеспечивает: К задачам финансового контроллинга относятся: Финансовый контроллинг должен обеспечить ликвидность, то есть способность предприятия неограниченно в любой момент времени выполнить свои обязательства по выплатам денежных средств.

В общей системе контроллинга, что определяется предприятием, выделяется один из центральных его блоков — инвестиционный контроллинг.

Задачи оценки эффективности инвестиционных проектов. Отношение прироста сальдо от операционной и финансовой деятельности к приросту сальдо инвестиционной деятельности. Необходимые условия эффективности инвестиционных проектов, расчет срока окупаемости. Методы дисконтирования текущих денежных поступлений и инвестиций. Чистый дисконтированный доход, норма дисконта, их расчет, определение и практика применения.

Методология оценки инвестиций, будущая стоимость аннуитета, коэффициент дисконтирования. Классификация показателей эффективности инвестиционного проекта. Инвестиционный процесс и его участники. Критерии и методы оценки инвестиционных проектов. Доходность и риск в оценке инвестиций в ценные бумаги. Государственное регулирование инвестиционной деятельности. Дивидендная политика и ее виды, возможность ее выбора.

Модильяни и Миллер:

Система контроллинга. Этапы создания

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!